Description du Produit

Descriptif de la formation

Code : 6SGB
Objectifs : - Mettre en œuvre les démarches Lean et six Sigma dans un projet.
- Structurer des projets simples par des outils garantissant le succès : amélioration des résultats (réduction de la non qualité et gains financiers).
Prérequis : - Notions de statistiques.
- Connaissance sur la gestion de projet.
Contenu :
  • Historique des démarches Lean et Six Sigma
  • Déroulement de la méthodologie sur les 5 phases : DMAIC Définir / Mesurer / Analyser / Innover / Contrôler
  • Mise en situation sur les outils clés à chaque phase
  • Les champs d’utilisation, les objectifs et les principes des méthodes
  • Identification des projets potentiellement intéressants pour l’entreprise.
Pédagogie : OUTILS ET MOYENS

  • Méthodes pédagogiques - Alternances d'exposés et d'études de cas.
  • Moyens techniques - PC ou tablette et vidéoprojecteur ainsi que ressources multimédia et paperbord.
  • Moyens humains
    EVALUATION

    • Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des acquis et des compétences.
    • Cette formation fait l’objet d’une mesure de la satisfaction globale des stagiaires sur l’organisation et les conditions d’accueil, les qualités pédagogiques du formateur ainsi que les méthodes, moyens et supports utilisés.
Type public : - Chefs de projet.
- Pilotes de groupes d’amélioration.
- Responsables QSE.
Méthodes d'évaluation : Cette formation ne fait pas l'objet d'une évaluation des acquis et des compétences.
Formacode : 32045

Formation INTER

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du 14 novembre 2018 au 14 décembre 2018

Formation intra

Tarif : Nous consulter
Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 1 à 12 personnes

Devis sur mesure

Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.